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                  企业管理制度建设(EMSC)

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                  爱博仁人力资源核心业务-- 企业管理制度建设(EMSC)

                          释义

                        企业管理制度建设(Enterprise Management System Construction)作为现代企业管理的必须组成部分,既是企业管理的内在要求,也是衡量企业经营管理者水平高低的一个重要标准,它是企业内部管理的一套标准体系,控制和规范着企业的运作与持续发展。

                        随着社会的文明进步与企业自身的发展,原有制度体系总有不规范和不完善的地方,企业管理制度建设就是通过对原有的管理体系重新审视、梳理和检讨,找出存在的问题和瑕疵,建立一套符合企业发展需要的、适应社会要求的、行之高效的企业管理制度。

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                        1. 组织架构、战略规划类制度体系

                        2. 综合管理类制度体系(行政后勤类)
                        3. 业务经营类制度体系
                        4. 生产制造、加工类制度体系(适合生产制造业)
                        5. 业务流程类制度体系
                        6. 人力资源类制度体系(含规划、薪酬、绩效、人才梯队建设等)
                        7. 企业文化类制度体系
                        8. 财务类体系
                        9. 内控制度类体系
                        10. ISO体系文件
                        11. 环境管理类体系
                        12. 电子商务类管理体系

                        13. 加盟类管理体系

                          项目价值

                        1. 不断发现并纠正原有企业管理制度的缺陷,跟从并下载送彩金的娱乐平台于企业管理和发展的需要。

                        2. 确保企业的管理制度、文化体系紧跟时代的发展和企业发展的自身需要,保障企业的经营、发展无法律漏洞和风险。

                        3. 引入第三方的智力支持和实践支持,实现并达到公司管理成本的最优化。 

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                        管理咨询部---专业管理咨询下载送彩金的娱乐平台团队。

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